Budgeo — Gestion collaborative
Une application pensée pour faciliter la gestion budgétaire entre colocataires. Le prototype a été testé avec huit foyers volontaires durant trois mois pour évaluer l'ergonomie et les besoins réels.
Les réalisations de nos participants
Depuis 2023, nous accompagnons des personnes motivées à développer leur vision entrepreneuriale à travers des projets concrets. Ici, vous découvrirez quelques-uns de ces parcours et ce qu'ils ont appris en chemin.
Chaque projet raconte une histoire différente — certains ont abouti, d'autres ont pivoté, mais tous ont apporté des apprentissages précieux. C'est ça qui compte vraiment.
Trois exemples récents
Des initiatives variées qui illustrent la diversité des approches entrepreneuriales explorées pendant nos sessions de formation.
Finlibr — Accompagnement ciblé
Un concept d'accompagnement pour jeunes actifs souhaitant mieux comprendre leurs finances personnelles. L'étude de marché a révélé des besoins spécifiques qui ont fait évoluer l'approche initiale.
Épargnia — Simulation d'épargne
Un outil de simulation pour visualiser différentes stratégies d'épargne selon les profils. Le projet a permis d'explorer les aspects réglementaires et techniques d'un tel service.
Retours d'expérience
Gaspard Lemercier
Projet BudgeoCe qui m'a surpris, c'est à quel point mes hypothèses de départ étaient approximatives. Les premiers tests utilisateurs ont complètement changé ma vision du produit. Et c'est précisément ce qu'il fallait comprendre avant d'aller plus loin.
Théodule Arnoux
Projet FinlibrJ'avais l'impression d'avoir une idée solide, mais l'analyse financière m'a ramené à la réalité. Finalement, j'ai pivoté vers quelque chose de plus modeste mais beaucoup plus réaliste. C'était frustrant au début, puis libérateur.
Notre approche par projet
1
Cadrage et validation initiale
On commence par clarifier l'idée de base. Pas de jugement, juste des questions pour comprendre ce que vous cherchez vraiment à résoudre et pour qui. Cette phase permet souvent d'éviter des mois d'efforts dans la mauvaise direction.
2
Recherche terrain
Vous allez parler à de vraies personnes, pas juste à vos proches qui vous diront que c'est génial. Des entretiens structurés pour tester vos hypothèses et comprendre les besoins réels du marché visé.
3
Prototypage et ajustements
On construit quelque chose de simple pour tester rapidement. Un prototype fonctionnel minimal qui permet de valider l'approche sans investir des mois de développement. C'est là que les pivots arrivent souvent.
4
Bilan et perspectives
On fait le point ensemble sur ce qui a fonctionné et ce qui n'a pas marché. Certains continuent leur projet après la formation, d'autres repartent avec des compétences nouvelles et une meilleure compréhension de l'entrepreneuriat. Les deux sont valables.